IT-Strategie Beratung für Logistik
Wir planen Ihre Logistik-IT mit dem Einsatz passender Logistiksoftware
IT-Strategie, Auswahl und Einführung der Logistik-IT
Wir vernetzen Ihre Logistiksoftware mit Ihren Logistikprozessen
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir eine zukunftssichere IT-Strategie. Die Unternehmensentwicklung stagniert in keinem Bereich. Auch in der Logistik-IT steigen die Anforderungen mit jeder Unternehmensentwicklung weiter an. Logistikprozesse werden zunehmend komplexer, so dass Ihr aktuelles Warenwirtschaftssystem nicht mehr ausreicht. Dies hat zufolge, dass die eigene IT-Strategie angepasst oder sogar neu entwickelt werden muss. Das kann beispielsweise die Einführung eines Lagerverwaltungssystems (LVS) oder die Optimierung und Anpassung Ihrer IT Prozesse sein. Wir bieten Ihnen von der Prozessaufnahme über die Potentialidentifikation bis hin zur umfassenden Strategieentwicklung ein gesamtheitliches Strategieberatungskonzept, damit Sie auch in der Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.
IT-Strategie anpassen oder neu entwickeln
Wir definieren die bestmögliche Logistik IT-Lösung für Ihr Unternehmen
Neue Prozessanforderungen aufgrund von Unternehmenswachstum und der damit verbundene höhere Waren- und Materialdurchsatz in der Logistik, die Automatisierung von Systemen und Logistikanlagen oder das Outsourcing von Logistikbereichen an einen externen Logistikdienstleister sind nur einige Gründe, warum sich Unternehmen mit der Optimierung der Logistik-IT und der grundlegenden IT-Strategie beschäftigen.
Für die zukünftige IT-Strategie Ihres Unternehmens erstellen wir ein maßgeschneidertes IT-Konzept und detaillieren darin die Anforderungen und Funktionen ‚die Ihre IT-Lösung erfüllen muss. Unabhängig, ob Sie Ihr bestehendes IT-System modernisieren oder Sie ein neues IT-System einführen möchten.
- Unsere Expertise
Unsere Expertise reicht von der Auswahl und Einführung von SAP WM / EWM bis hin zu einer autonomen Lagerverwaltungssoftware (Frontend-Lösung), die mittels Schnittstelle an Ihr HOST-System angebunden wird.
- Der Weg zur IT-Strategie
- IT-Prozessaufnahme
- Anforderungsanalyse
- Bewertung und Strategieempfehlung
Haben sich Ihre Prozessanforderungen geändert?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre neue IT-Strategie innerhalb der Logistik entwickeln
Der Weg zur optimalen Logistik IT-Strategie
Eine Optimierung Ihrer IT-Strukturen hilft Ihnen dabei, Potenziale auszuschöpfen, die Sie derzeit ungenutzt lassen
- 1. IT-Prozessaufnahme
Um eine optimale IT-Strategie für Sie zu entwickeln sowie ein Verständnis Ihrer Anforderungen und Bedürfnisse zu erhalten, nehmen wir zunächst Ihre aktuellen IT-Prozesse auf, analysieren und dokumentieren diese. Unabhängig ob Sie beispielsweise Ihr vorhandenes Warehouse Management System modernisieren oder ein neues Warehouse Management System (WMS) einführen wollen. Wir berücksichtigen alle regulären Logistikprozesse vom Wareneingang bis zum Warenausgang inklusive Auszeichnung, Transport, Lagerung und Kommissionierung. Sonderprozesse, wie Inventur, Transport (von- und zum Kunden) oder die Kundenverrechnung sind Bestandteil unserer Prozessaufnahme. Wir verfolgen eine ganzheitliche Betrachtung inklusive aller angrenzenden Logistikprozesse. Das von uns erstellte Prozesshandbuch verschafft somit einen globalen Überblick über Ihre Prozesslandschaft.
- 2. Anforderungsanalyse
Die Analyse sowie die Soll-Konzeption führen wir gemeinsam mit Ihnen innerhalb von Konzeptworkshops durch. In den Konzeptworkshops legen wir den Grundstein für Ihre zukünftige IT-Strategie. Durch die Aufnahme Ihrer IST-Prozesse haben wir grundlegend ein Verständnis für Ihre Logistikprozesse, Ihrer eingesetzten Logistiksysteme und Anlagen, Ihrer Stamm- und Lagerbewegungsdaten, Ihrer Kommissionierstrategie sowie Ihrem aktuellen Automatisierungsgrad entwickelt. Aufgrund unserer Projekterfahrung identifizieren wir nun Ihre Prozesspotenziale. Ihre Mitarbeiter beziehen wir aktiv mit ein, da diese ein wesentlicher Bestandteil der Konzeptworkshops und Projektphase sind. Durch den täglichen Umgang mit dem bestehenden IT-System haben Ihre Mitarbeiter das entsprechende Fachwissen und wertvolle Erkenntnisse, die wir in die Planung der zukünftigen Logistik-IT einfließen lassen.
- 3. Strategievarianten
Aus den Ergebnissen der Konzeptworkshops erstellen und bewerten wir verschiedene strategische Ansätze. Dabei vergleichen wir Aufwand, Kosten und Nutzen der jeweiligen Variante. Die Varianten sind modular und somit flexibel aufgebaut, so dass wir beispielsweise aus 3 Varianten, eine für Ihr Unternehmen beste Lösung erarbeiten. Die finale Erarbeitung erfolgt immer in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Die Ergebnisse des Workshops fassen wir schlussendlich zu einer Empfehlung für Sie zusammen.