Sursee, 19.02.2026 – InterLog Management begleitet ein führendes Handelsunternehmen bei der umfassenden Modernisierung seiner Logistikprozesse und entwickelt eine leistungsstarke, durchgängige Automatisierungslösung für die Verarbeitung hoher Volumina im Einzelteilebereich. Ziel sind gesteigerte Lieferfrequenzen, maximale Prozesssicherheit und eine langfristig zukunftsfähige Logistikinfrastruktur.
Zunehmende Volumina im Einzelteilebereich, steigende Lieferfrequenzen sowie stark schwankende Tagesmengen stellen die Lebensmittellogistik vor immer größere Herausforderungen. Um diesen Anforderungen nachhaltig gerecht zu werden, entschied sich ein mittelständisches Handelsunternehmen für die grundlegende Neuausrichtung seines Logistikstandorts und wählte InterLog Management als strategischen Planungspartner.
Über mehrere Projektphasen hinweg übernahm InterLog Management die Analyse, Konzeption, Layoutplanung sowie die Ausschreibung und technische Vergabebegleitung. Damit wurde die Basis für eine zukunftssichere, hochautomatisierte Intralogistik geschaffen.
Von der Analyse zur ganzheitlichen Lösung – durchgängige Automatisierung entlang der gesamten Prozesskette
Bereits in der frühen Projektphase wurden deutliche Leistungsgrenzen der bestehenden Abläufe identifiziert. Vor diesem Hintergrund entwickelte InterLog Management auf Basis eines speziell erstellten Datenanalysemodells ein integriertes Gesamtkonzept, das sämtliche logistischen Prozessschritte – vom Wareneingang über Lagerung und Kommissionierung bis zur Versandbereitstellung – nahtlos miteinander verbindet.
Ein besonderer Fokus lag auf der Einzelstückkommissionierung temperaturgeführter Lebensmittel. Hier galt es, höchste Performance mit der strikten Einhaltung der Kühlkette zu kombinieren. Die entwickelte Lösung basiert auf einem Multi-Order-Picking-System, das auch bei stark schwankenden Mengen sowie engen zeitlichen und räumlichen Rahmenbedingungen stabile Leistungen und kurze Durchlaufzeiten sicherstellt.
Maximale Leistung auf minimaler Fläche – effizientes Anlagenlayout trotz komplexer Gebäudegeometrie
Die Planung erfolgte unter anspruchsvollen baulichen Voraussetzungen: begrenzte Flächen, feste Gebäudevorgaben sowie hohe technische Anforderungen an Klima, Lüftung und Brandschutz stellten besondere Herausforderungen dar. In enger Abstimmung mit Architekten und Fachplanern entstand ein kompaktes, hochverdichtetes Anlagenlayout, das eine hohe Stellplatzdichte ermöglicht, kurze Wege sicherstellt, präzise abgestimmte Fördertechnik integriert und gleichzeitig eine lückenlose Kühlkette gewährleistet.
Alle Prozesse vom Wareneingang bis zur Versandbereitstellung wurden durchgehend automatisiert. Die Planungsunterlagen wurden mit einer Detailtiefe ausgearbeitet, die eine direkte Integration in die Baueingabe erlaubte und dadurch spätere kostenintensive Anpassungen deutlich reduzierte.
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Strukturierte Ausschreibung für maximale Investitionssicherheit – transparente Vergabe des Multi-Shuttle-Systems
Neben der technischen Planung verantwortete InterLog Management die vollständige Ausschreibung und Vergabebegleitung des Multi-Shuttle-Systems. Der Leistungsumfang umfasste die Erstellung detaillierter technischer und wirtschaftlicher Spezifikationen, die Organisation von Lieferantenworkshops und ‑begehungen sowie eine strukturierte und transparente Angebotsauswertung. Zusätzlich wurden Kriterien wie Energieeffizienz, Wartungsfreundlichkeit und IT-Integration systematisch bewertet. Das Projektteam unterstützte den technischen Einkauf fachlich und prüfte die werkvertraglichen Grundlagen, um eine fundierte und sichere Entscheidungsbasis zu gewährleisten.
Die rund 14-monatige Ausschreibungsphase wurde dadurch transparent, vergleichbar und zuverlässig entscheidungsfähig gestaltet.
Zukunftssichere Kapazitäten für weiteres Wachstum – skalierbare Kleinteilelogistik als strategische Basis
Mit dem entwickelten Konzept entsteht am neuen Standort eine leistungsfähige und hochautomatisierte Kleinteilelogistik. Diese ermöglicht deutlich höhere Durchsätze, steigert die Prozessgeschwindigkeiten und reagiert flexibel auf steigende Mengenanforderungen. Gleichzeitig bleibt die Infrastruktur ohne grundlegende Umbauten erweiterbar.
So wird eine nachhaltige Grundlage für langfristige Effizienz, Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit geschaffen.
Partnerschaftlich zum Projekterfolg
In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden wurden sämtliche Planungs- und Entscheidungsprozesse strukturiert gesteuert und fachlich begleitet. Durch methodische Analysen, hohe technische Detailtiefe und kontinuierliche Abstimmung konnten komplexe Anforderungen frühzeitig bewertet und wirtschaftlich tragfähige Lösungen entwickelt werden.
Das resultierende Planungskonzept bietet hohe Umsetzungssicherheit, klare Investitionsgrundlagen und eine skalierbare Infrastruktur als Basis für einen dauerhaft leistungsfähigen Logistikbetrieb.
Über InterLog Management
Die InterLog Management GmbH ist ein führendes Beratungsunternehmen im Bereich Logistik, Supply Chain und Logistik-IT, das sich durch eine eigentümergeführte Struktur auszeichnet. Mit Niederlassungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz unterstützen wir seit über 16 Jahren renommierte Unternehmen – von KMU bis internationalen Konzerngrößen. Unser Kerngeschäft ist das Optimieren von Logistikprozessen und Logistiksystemen. Auf Ihre Logistikanforderungen angepasst ermitteln und implementieren wir die optimalen Logistikprozesse sowie die da-rauf abgestimmte IT-/Softwarelösung. Durch ein Team hochqualifizierter Experten und eine erst-klassige Infrastruktur unterstützt InterLog Management seine Kunden dabei, ihre logistischen Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.