Innovative Logistiklösungen
Seit mittlerweile über 10 Jahren beraten wir renommierte Unternehmen – von KMU bis internationalen Konzerngrößen. Unser Kerngeschäft ist das Optimieren von Logistikprozessen und Logistiksystemen. Auf Ihre Logistikanforderungen und Prozesse angepasst, ermitteln und vernetzen wir die optimale IT-/Softwarelösung.
In unserer Verantwortung liegt das Erstellen zukunftsfähiger, nachhaltiger und moderner Logistiklösungen und Konzepte, um den wachsenden wirtschaftlichen Anforderungen der Unternehmen und unserer Kunden gerecht zu werden.
Logistiklösungen müssen verständlich, transparent und betriebswirtschaftlich sinnvoll sein. Wir setzen nicht auf theoretische Konzepte, sondern auf greifbare und praktische Lösungen.
Ihre Herausforderungen
- Ist Ihre Logistik dynamisch und leistungsstark genug, um den wachsenden Marktanforderungen gerecht zu werden?
- Möchten Sie sich einen umfassenden Überblick über neueste Trends und Möglichkeiten für Ihre Logistik im Zeitalter von Industrie 4.0 verschaffen?
- Sind Ihre bisherigen Lagerkapazitäten gegenüber Veränderungen resistent und können Sie flexibel reagieren?
- Kann Ihr bestehendes Materialflusssystem Expansionen oder Anpassungen an geänderte Firmenstrukturen standhalten?
- Ist Ihr Lagerverwaltungssystem perfekt auf Ihre logistischen Anforderungen abgestimmt?
Unsere Beratungsfelder innerhalb der Logistik
Lagerplanung, Intralogistik, Technik, Hardware, Logistikstrategie, Supply Chain, Standortplanung, Organisation
HOST / ERP, Lagerverwaltungssystem (WMS, LVS), Transport Management, Materialflussrechner, Steuerung
Klassisches oder agiles Projektmanagement, Projektsteuerung, Projektleitung, Projektunterstützung (PMO)
3D-Lagerplanung
Virtual Reality in der Logistikplanung
Möchten Sie ein neues Logistikgebäude konzeptionieren oder Ihren Materialfluss optimieren?
Mit unserer 3D-Lagerplanung können wir Ihr Logistikgebäude inklusive der Lagertechnik und Lagereinrichtung realitätsnah visualisieren und den Materialfluss animieren oder auch simulieren. Blicken Sie schon im Vorfeld in Ihr neues Logistikgebäude.
Konzeptvarianten werden für Sie somit greifbar und nachvollziehbar dargestellt. Die Leistungsfähigkeit und mögliche Schwachstellen innerhalb des Lagers oder Ihres Logistiksystems werden vor Realisierung erkannt und Folgekosten aufgrund von nachträglichen Prozesskorrekturen vermieden.
Unser Team
Individuelle Beratung mit hoher Flexibilität
Unkomplizierte Abläufe, kurze Informationswege, hohe Flexibilität sowie Offenheit und Transparenz in einem familiären Betriebsklima ermöglichen uns eine individuelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Logistik ist Dynamik pur, Technologien verändern sich stetig. Daher bilden sich unsere Berater kontinuierlich weiter. Wir bauen unser Team zukunftsorientiert auf, um bei erhöhter Nachfrage und kontinuierlicher Erweiterung unserer Netzwerke in der Schweiz, in Deutschland und auch in Österreich weiterhin einen hohen Servicestandard bieten zu können.
Objektive und neutrale Beratung – immer auf Augenhöhe
Unsere Vorgehensweise innerhalb unserer Beratungsphasen
Wir stehen Ihnen mit Branchen-Know-how, Fachwissen und Erfahrung zur Verfügung. Sie profitieren von unseren detaillierten Kenntnissen des gesamten Spektrums der logistischen Planung. Weil wir komplexe Strukturen in der Logistik überschauen, finden wir einfache und effiziente Lösungen – für Einzelfragen genauso wie für die gesamtheitliche Supply Chain.
Innerhalb unserer Beratungsmandate können wir in jeder Projektphase agieren:
1. Analyse
- Aufnahme und Bewertung der IST-Situation
- Bedarfsanalyse
- Abgleich zwischen IST und SOLL – erste Handlungsempfehlungen
2. Potenzial-Analyse
- Erhebung von Prozesspotenziale und Einsparungen
- Beurteilung der Veränderungspotenzial
- Übergang von der IST-zur SOLL-Situation
3. Konzeption
- Erstellung von Grob- oder Feinkonzepten
- Logistische Anforderungen und Maßnahmen, die zur Erreichung der SOLL-Situation notwendig sind
- Erhebung von Investitionskosten und Rentabilitätsberechnung
4. Ausschreibung
- Systemevaluation
- Lieferantenauswahl
- Erstellung der Ausschreibungsdokumente
- Auswertung der Angebote
- Verhandlungsunterstützung
- Empfehlung
5. Realisierung
- Steuerung, Begleitung und Kontrolle der Umsetzung und Inbetriebnahme
- Einhaltung von Kosten, Termin und Qualität
- Testmanagement
- CR-Management
6. Abnahme
- Zielerreichungskontrolle
- Überprüfung und Abnahme des Leistungsumfanges
- Prozess‑, Performance‑, und Qualitäts-Check
Unser Engagement – Ihr Nutzen!
Wir erarbeiten praxisorientierte Lösungen, die zum Erfolg führen
Entlastung
Durch unser Engagement erhalten Sie die Möglichkeit, sich um andere Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu kümmern – zugleich werden Sie natürlich kontinuierlich über die laufenden Projektschritte informiert. Wir entlasten Sie und Ihre Mitarbeiter und binden wenige Ressourcen.
Blick von außen
Im Laufe der Zeit wird die tägliche Arbeit schnell zur Routine. Zwar kann Routine bei einigen Aufgaben helfen, um weniger Zeit und Energie aufzuwenden, doch wenn es zur Betriebsblindheit kommt, wird die Routine schnell zur Gefahr. Der objektive Blick von außen hilft, um Optimierungspotenziale in der Logistik aufzuzeigen.
Objektive und neutrale Bewertung
Neutralität und Objektivität sind entscheidende Faktoren bei der Beratung und Projektabwicklung. Wir agieren bei Lieferantenevaluationen absolut marktneutral und unabhängig. So haben Sie die Möglichkeit, Ihre Entscheidungen faktenbasierend und nach betriebswirtschaftlichen Aspekten zu treffen.
Methodenwissen
Unsere Fachgebiete sind das Projektgeschäft und der Umgang mit Veränderungsprozessen. Wir planen und konzeptionieren, koordinieren und überwachen Logistikprojekte professionell und übernehmen Verantwortung für die wirtschaftliche und effiziente Abwicklung. Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Projektes werden von uns rechtzeitig vorbereitet – Sie und Ihre Mitarbeiter lernen schnell sich auf die Veränderungen einzustellen.
Branchen-Know-how
Wir beschäftigen uns kontinuierlich mit aktuellen Entwicklungen in der Logistik, Digitalisierung und Logistiksoftwarebranche und erweitern unsere Wissensdatenbank aus abgeschlossenen Projekten fortlaufend. Profitieren auch Sie davon.
Wissenstransfer
Wir behalten unser Wissen nicht für uns. Im Rahmen des Projektumfangs geben wir unser logistisches Know-how gezielt und mitarbeiterbezogen an unsere Kunden weiter.
Kunden- und mitarbeiterorientiertes Denken und Handeln macht uns als Team stark und für unsere Kunden einzigartig.
Der Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit stehen bei uns an erster Stelle. Wir orientieren uns an den messbaren Projektzielen (Ergebnis, Termintreue, Budgettreue) und versuchen über ein aktives Stakeholdermanagement die Bedürfnisse jedes Einzelnen zu erfüllen. Dabei ist die Interaktionen zwischen Ihnen und unserem Team maßgebend, ob ein Projekt erfolgreich ist und die Ziele erreicht werden.
Wir stellen unser Projekt-Team individuell mit den optimalen Qualifikationen und Erfahrungen für Sie zusammen.
Für unsere Kunden
Unkomplizierte und individuelle Beratung auf Augenhöhe |
Qualität durch langjährige Erfahrung und erfolgreich abgeschlossene Projekte |
Praktische und innovative Lösungen und keine theoretischen Konzepte |
Zielorientierte und damit kostenoptimierte Beratung |
Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und Kontinuität |
Neutralität & Objektivität |
Für unsere Mitarbeiter
Teamzusammenhalt
Kein Hierarchiedenken
Vielfältige Entwicklungs-und Weiterbildungsmöglichkeiten
Interner Wissensaustausch (voneinander Lernen)
Gesunde Work-Life-Balance
Moderne und professionelle Infrastruktur
News, Projektberichte, Events
Business Case Masterplan Logistics
Erstellung Materialflusskonzept
