Mit der optimalen Logistikstrategie in die Zukunft
Digitalisierung, Supply Chain Management, In- / Outsouring, Make or buy
Gemeinsam richten wir Ihre Logistikstrategie aus
Eine gesamtheitliche Betrachtung Ihrer Logistik ist essentiell
- Wie digital ist Ihre Logistik?
- Unsere Expertise
- Industrie 4.0 und digitale Transformation
- Digitalisierung entlang der Supply Chain
- Smarte Lieferketten
- Automatisierung
- Digitale Trends
- Ist Ihre Supply Chain optimal ausgerichtet?
Wir beraten Sie bei der Gestaltung, Planung und Steuerung der Waren- und Informationsflüsse entlang Ihrer gesamten Supply Chain. Dabei richten wir das Design konsequent an Ihren Unternehmenszielen, Rahmenbedingungen sowie Ihren Produkten und Zielmärkten aus.
Auf dieser Basis entwickeln wir eine passgenaue Supply Chain mit den relevanten Standorten, Partnern und Logistiksystemen. Gleichzeitig stellen wir einen durchgängigen und nachhaltigen Informationsfluss zwischen allen Beteiligten sicher. So schaffen wir Transparenz, erhöhen die Effizienz Ihrer Prozesse und sichern die langfristige Leistungsfähigkeit Ihrer Supply Chain.
- Ihr Nutzen
- Störungen in der Lieferkette reduzieren und Liefergeschwindigkeit erhöhen
- Optimales Gleichgewicht zwischen Beständen, Durchlaufzeiten, Reaktionsfähigkeit und Kosten schaffen
- Planungssicherheit und Datentransparenz verbessern
- Logistik Neubau oder Modernisierung?
Ganz egal, ob Neubau, Umbau oder Modernisierung – eine tragfähige Strategie sollte frühzeitig klar definiert werden. Wir unterstützen Sie dabei in allen Projektphasen – von der Planung bis zur Umsetzung.
Mit unserer Erfahrung in Neubau‑, Umbau- und Modernisierungsprojekten entwickeln wir passende Konzepte für Ihre Logistik- und Werksstruktur. Besonders bei Retrofits liegt der Fokus auf der Integration und Vernetzung bestehender Systeme. Die Umsetzung erfolgt dabei häufig im laufenden Betrieb und erfordert eine präzise Planung sowie eine abgestimmt
- Unsere Expertise
- Automatisierungsgrade und Lagertechniken definieren
- Warenflüsse visualisieren
- ROI berechnen
- Modernisierung im laufenden Betrieb
- Flächen und Transporte planen
- In- oder Outsourcing?
Sind Sie unsicher, ob Sie Teilprozesse Ihrer Logistik auslagern sollten, unterstützen wir Sie bei der fundierten Entscheidungsfindung. Jedes Unternehmen verfügt über Kernkompetenzen – wir helfen Ihnen, diese klar von unterstützenden Prozessen abzugrenzen und den richtigen Fokus zu setzen.
Auf Basis unserer Kalkulationsmodelle und Wirtschaftlichkeitsanalysen analysieren wir Ihre Prozesse und vergleichen diese mit den Leistungen potenzieller Dienstleister – neutral und objektiv. So schaffen wir Transparenz und eine verlässliche Entscheidungsgrundlage für Ihre Logistikstrategie.
- Ihr NUtzen
- Neutrale und objektive Bewertung Ihrer Optionen
- Fokus auf Ihre Kernkompetenzen
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Ihre Logistik
Wo steht Ihre Logistik heute und wo möchten Sie hin?
Fragen und Antworten rund um die Logistikstrategie Beratung
Nachdem Sie uns den Auftrag für eine Logistikstrategie Beratung erteilt haben, ist zunächst das Ermitteln Ihrer aktuellen Logistikstrategie sowie das Bewerten von Kostentreibern notwendig. In einem ersten Gesprächstermin in Form eines Workshops (vor Ort) verschaffen wir uns einen groben Überblick Ihrer Standort- Netzwerkstrukturen, Ihrer Supply Chain, Ihrer Logistikprozesse sowie Ihrer Lagersysteme und dem Automatisierungsgrad. Die IST-Analyse dient als Basis für alle weiteren Optimierungsschritte.
Bei einer Logistikstrategie geht es nicht nur um eine Make-or-Buy Entscheidung oder die Reduzierung der Logistik / Prozesskosten, sondern viel mehr um Ihre langfristigen Schwerpunkte, die Sie sich setzen. Unser Ziel innerhalb der Logistikstrategie Beratung ist es, die Logistik Ihres Unternehmens als strategische Kernkompetenz aufzubauen und zu etablieren.
Unsere Beratungsleistung innerhalb der Logistikstrategie ist objektiv, neutral und fundiert. Wie sind am Puls der Zeit und vertraut mit der Erstellung und Anpassung innovativer Logistikstrategien durch langjährige Erfahrungen innerhalb unserer Kunden-Projekte. Wir empfehlen die Unterstützung durch eine externe Logistikstrategie-Beratung.
WIR LEBEN LOGISTIK
