Logistikberatung mit effizienten Logistiklösungen
Als Logistik Spezialist mir langjähriger Erfahrung in der Logistikberatung und Lagerplanung unterstützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer Logistik und Supply Chain. Ihre Logistikstrategie ist das Fundament all Ihrer zukünftigen Lösungen, insbesondere der auf Sie abgestimmten Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten oder bauen wir Ihre Strategie zukunftssicher und betriebswirtschaftlich effizient aus. Sobald das Fundament gelegt ist, stehen wir Ihnen als Partner für alle weiteren Herausforderungen innerhalb der Logistik zur Seite – angefangen von der Lagerautomatisierung oder Lagermodernisierung, über die Waren- & Materialflussplanung bis hin zur Lagerbestandsoptimierung oder der Optimierung Ihrer gesamten Supply Chain.
Unsere Beratungsschwerpunkte in der Logistikberatung
Logistikstrategie Beratung
Logistik- & Lagerplanung
Unser Versprechen innerhalb unserer Logistikberatung
Greifbare und praktische Lösungen
Als kompetente und zuverlässige Beratung für Logistik bieten wir praxisorientierte, greifbare Logistikkonzepte und nachhaltige Lösungen. Erkennen Sie mit unserem eingesetzten 3D Lager-Simulations-Tool im Vorfeld, wie unsere entwickelte Logistiklösung in Ihrer Praxis ablaufen und aussehen wird. Mit Virtual Reality in der Logistikberatung verfolgen wir einen innovativen Beratungsansatz. Sie können sich damit bereits vor dem effektiven Bau Ihres Logistikgebäudes und/oder vor Umgestaltung Ihrer Intralogistik in Ihrer neuen Logistikwelt bewegen.
Unterstützung in allen Projektphasen
In Ihrem Projekt entscheiden Sie als Kunde, wann und in welcher Phase Sie Unterstützung benötigen. Wir passen uns an Ihre jeweilige Projektphase an. Haben Sie bereits Ergebnisse aus ersten Logistik Analysen, Vorprojekten oder Studien vorliegen, so bauen wir auf diesen auf und begleiten Sie innerhalb der nächsten Projektphasen bis hin zum Realisierungsende. Möchten Sie Ihre eigenen Optimierungspotenziale plausibilisieren lassen oder Ihr bereits geplantes Logistik Projekt beginnen, so unterstützen wir Sie direkt zu Beginn – Sie entscheiden, ab welchem Zeitpunkt wir Ihnen als Partner zur Seite stehen
Nachhaltige Logistiklösungen
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die optimale Balance zwischen Leistung und finanziellen Aufwänden zu erarbeiten und dabei nachhaltig die Logistik und die logistischen Prozesse auf die Zukunft auszurichten.
Schnell umsetzbare Potenziale
Durch unsere Prozess-Potenzial-Analyse zeigen wir unseren Kunden innerhalb kurzer Zeit Prozesspotenziale (Quick-Wins) in ihrer Logistik auf, die mit einem geringen Einsatz schnell und kosten optimiert umgesetzt werden.
Ist Ihre Logistik dynamisch und leistungsstark genug?
Erfahren Sie mehr über unsere Logistikberatung
Branchenunabhängigkeit und Diskretion in unserer Beratung
Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Bereichen der Logistik. Dank unserer langjährigen Erfahrung im Consulting decken wir ein breites Branchenspektrum innerhalb der Logistik ab.
Ob im Bereich des Handels‑, der Industrie‑, der Produktions‑, Chemie- und Pharma- oder der Distributionslogistik, mit InterLog Management steht Ihnen ein zuverlässiger Logistikberater mit langjähriger Erfahrung zur Seite, welcher Sie stets ungebunden mit versiertem Wissen unterstützen kann.
Unsere Beratungsbranchen im Überblick:
Chemie, Pharma, Gesundheit und Lebensmittel
Handel (Groß- und Einzelhandel, Online)
Produktion & Produktionslogistik
Allgemeine Dienstleistungen
Transportlogistik (inner-/übertrieblich)
Entsorgungslogistik & Recycling
Flexibel und kompetent in der Logistikberatung
Logistikberatung mit hoher Flexibilität
Unkomplizierte Abläufe, kurze Informationswege, hohe Flexibilität sowie Offenheit und Transparenz in einem familiären Betriebsklima ermöglichen uns eine individuelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Logistik ist Dynamik pur, Technologien verändern sich stetig. Daher bilden sich unsere Logistikberater kontinuierlich weiter. Wir bauen unser Team zukunftsorientiert auf, um bei erhöhter Nachfrage und kontinuierlicher Erweiterung unserer Netzwerke in der Schweiz, in Deutschland und auch in Österreich weiterhin einen hohen Servicestandard innerhalb der Beratung bieten zu können.
Team aus erfahrenen Logistikberatern
Unsere Beratung, bestehend aus praxisorientierten Logistik Beratern, wird individuell mit den optimalen Qualifikationen und Erfahrungen für Sie zusammengestellt.
Der Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit stehen bei uns an erster Stelle. Als kundenorientiertes Consulting Unternehmen richten wir uns an den messbaren Projektzielen (Ergebnis, Termintreue, Budgettreue) und versuchen über ein aktives Stakeholdermanagement die Bedürfnisse jedes Einzelnen zu erfüllen. Dabei ist die Interaktionen zwischen unseren Kunden und unseren Logistikberatern maßgebend, ob ein Projekt erfolgreich ist und die Ziele erreicht werden.
Unsere Kunden sind unsere Referenz
Logistikberatung
Fragen und Antworten rund um die Logistikberatung
Nach Ihrer Anfrage nehmen wir Kontakt mit Ihnen auf und vereinbaren einen kostenlosen Gesprächstermin. Auf Grundlage Ihrer Bedürfnisse / Ihres Vorhabens können wir bereits während des Erstgesprächs grobe Ideen und Vorschläge gemeinsam besprechen. Im Idealfall können wir uns durch einen Lagerrundgang einen ersten groben Überblick über Ihre Logistik verschaffen. Innerhalb kurzer Zeit erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot, welches schon sehr detailliert ausgearbeitet ist. Sie erhalten eine genaue Leistungsbeschreibung, einen groben Terminplan sowie eine Kostenkalkulation. Nun entscheiden Sie über die Beauftragung.
Zunächst einmal verfolgen wir primär das Ziel Ihren Projektauftrag in Zeit, Kosten und Qualität mit höchster Zufriedenheit zu erfüllen. Unsere Pflicht ist es aber auch, Sie bei Ihrem Vorhaben im Vorfeld zu beraten und zu unterstützen. Logistiklösungen müssen nachhaltig, effizient und rentabel sein – das ist unser Ziel.
Die Logistikstrategie bildet das Fundament Ihrer Logistik. Wie wollen Sie Ihr Unternehmen am Markt positionieren? Welche Liefergeschwindigkeit können Ihre Lieferanten bieten und wie können Sie diese beeinflussen? Wie sind Ihre Standorte, Ihr Lieferanten- und Kundennetzwerk verteilt und wie wird sich die Struktur Ihrer gesamten Supply Chain zukünftig entwickeln? Die Antworten dazu sind entscheidend, um Ihre Logistik und Ihr Lager operativ auszurichten. Wir beraten und unterstützen sowohl in der strategischen, als auch in der operativen Logistik.
Eine externe Logistikberatung ist aus unserer Sicht sehr wichtig. Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Bereichen der Logistik. Durch unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung decken wir ein breites Branchenspektrum innerhalb der Logistik ab. Wir kennen den Markt und die Lieferanten, beschäftigen uns permanent mit innovativen Logistiklösungen, die wir bei Ihnen einsetzen können. Neutralität und Objektivität sind weitere wichtige Argumente. Der Blick von Außen kann vor Betriebsblindheit schützen. Zudem entlasten wir Sie und Ihre Mitarbeiter, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Aktuelle Projektnews
Business Case Masterplan Logistics [Feldschlösschen AG]
Feldschlösschen hat seine Logistik in den vergangenen Jahren stark zentralisiert. Da das Produktions- und Distributionslager am Hauptstandort in Rheinfelden in seiner jetzigen Form nicht ausreichend Kapazität bietet, wurde seitens Feldschlösschen ein Masterplan Logistik
Materialflusskonzept [Rottendorf Pharma GmbH]
Aufgrund einer prognostizierten Verdopplung des Produktionsvolumens innerhalb der nächsten sollen die logistischen Prozesse an die veränderten Anforderungen angepasst werden. Das Ziel des Projektes war die Offenlegung von Schwachstellen im bestehenden Logistikkonzept sowie die
Strategische Ausrichtung der IT-Systeme [railCare AG]
Im Zusammenhang mit der Digitalisierung gewinnen IT-Systeme zunehmend an Relevanz und ihre Komplexität nimmt zu. Unter diesem Aspekt wurde InterLog Management von railCare beauftragt, deren IT-Systeme zu analysieren und zu optimieren. Ziel des