Logis­tik­be­ratung
Analyse, Planung & Umsetzung Ihrer Stra­tegie und ope­ra­tiven Logistik

Logis­tik­be­ratung mit effi­zi­enten Logis­tik­lö­sungen

Als Logistik Spe­zialist mir lang­jäh­riger Erfahrung in der Logis­tik­be­ratung und Lager­planung unter­stützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer Logistik und Supply Chain. Ihre Logis­tik­stra­tegie ist das Fun­dament all Ihrer zukünf­tigen Lösungen, ins­be­sondere der auf Sie abge­stimmten Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen erar­beiten oder bauen wir Ihre Stra­tegie zukunfts­sicher und betriebs­wirt­schaftlich effi­zient aus. Sobald das Fun­dament gelegt ist, stehen wir Ihnen als Partner für alle wei­teren Her­aus­for­de­rungen innerhalb der Logistik zur Seite – ange­fangen von der Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, über die Waren- & Mate­ri­al­fluss­planung bis hin zur Lager­be­stands­op­ti­mierung oder der Opti­mierung Ihrer gesamten Supply Chain.

Unsere Bera­tungs­schwer­punkte in der Logis­tik­be­ratung

Logis­tik­stra­tegie Beratung

In der stra­te­gi­schen Logis­tik­be­ratung beraten wir Sie in den Bereichen Supply Chain Management, Digi­ta­li­sierung, Neu­bau­planung (Green Field), Umbau­planung, Anla­gen­mo­der­ni­sie­rungen im lau­fenden Betrieb, Werks­struk­tur­planung, In-/ Out­sourcing.
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Logistik- & Lager­planung

Unsere Fach­ge­biete innerhalb der ope­ra­tiven Logis­tik­be­ratung sind Pro­zess­op­ti­mierung, Mate­ri­al­fluss­op­ti­mierung, Lager­planung, Lager­haltung und Lager­be­stands­op­ti­mierung, Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, 3D-Lager­planung.
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Unser Ver­sprechen innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung

Greifbare und prak­tische Lösungen

Als kom­pe­tente und zuver­lässige Beratung für Logistik bieten wir pra­xis­ori­en­tierte, greifbare Logis­tik­kon­zepte und nach­haltige Lösungen. Erkennen Sie mit unserem ein­ge­setzten 3D Lager-Simu­la­tions-Tool im Vorfeld, wie unsere ent­wi­ckelte Logis­tik­lösung in Ihrer Praxis ablaufen und aus­sehen wird. Mit Virtual Reality in der Logis­tik­be­ratung ver­folgen wir einen inno­va­tiven Bera­tungs­ansatz. Sie können sich damit bereits vor dem effek­tiven Bau Ihres Logis­tik­ge­bäudes und/oder vor Umge­staltung Ihrer Intra­lo­gistik in Ihrer neuen Logis­tikwelt bewegen.

Unter­stützung in allen Projektphasen​

In Ihrem Projekt ent­scheiden Sie als Kunde, wann und in welcher Phase Sie Unter­stützung benö­tigen. Wir passen uns an Ihre jeweilige Pro­jekt­phase an. Haben Sie bereits Ergeb­nisse aus ersten Logistik Ana­lysen, Vor­pro­jekten oder Studien vor­liegen, so bauen wir auf diesen auf und begleiten Sie innerhalb der nächsten Pro­jekt­phasen bis hin zum Rea­li­sie­rungsende. Möchten Sie Ihre eigenen Opti­mie­rungs­po­ten­ziale plau­si­bi­li­sieren lassen oder Ihr bereits geplantes Logistik Projekt beginnen, so unter­stützen wir Sie direkt zu Beginn – Sie ent­scheiden, ab welchem Zeit­punkt wir Ihnen als Partner zur Seite stehen

Nach­haltige Logis­tik­lö­sungen

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die optimale Balance zwi­schen Leistung und finan­zi­ellen Auf­wänden zu erar­beiten und dabei nach­haltig die Logistik und die logis­ti­schen Pro­zesse auf die Zukunft aus­zu­richten.

Schnell umsetzbare Poten­ziale

Durch unsere Prozess-Potenzial-Analyse zeigen wir unseren Kunden innerhalb kurzer Zeit Pro­zess­po­ten­ziale (Quick-Wins) in ihrer Logistik auf, die mit einem geringen Einsatz schnell und kosten opti­miert umge­setzt werden.

Ist Ihre Logistik dyna­misch und leis­tungs­stark genug?

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Bran­chen­un­ab­hän­gigkeit und Dis­kretion in unserer Beratung

Unsere Kunden kommen aus unter­schied­lichen Bereichen der Logistik. Dank unserer lang­jäh­rigen Erfahrung im Con­sulting decken wir ein breites Bran­chen­spektrum innerhalb der Logistik ab.

Ob im Bereich des Handels‑, der Industrie‑, der Produktions‑, Chemie- und Pharma- oder der Dis­tri­bu­ti­ons­lo­gistik, mit InterLog Management steht Ihnen ein zuver­läs­siger Logis­tik­be­rater mit lang­jäh­riger Erfahrung zur Seite, welcher Sie stets unge­bunden mit ver­siertem Wissen unter­stützen kann.

Unsere Bera­tungs­branchen im Über­blick:

Chemie, Pharma, Gesundheit und Lebens­mittel

Die Pro­duktion, Lager­haltung und der Transport von Gütern in der Pharma‑, Chemie‑, Gesund­heits- oder Lebens­mit­tel­branche setzen inter­na­tionale Richt­linien voraus. Pro­jekte GMP- oder GDP-konform abzu­wi­ckeln, ist für uns selbst­ver­ständlich. Wir stehen Ihnen als kom­pe­tenter Partner zur Seite. Renom­mierte Unter­nehmen zählen zu unseren Kunden.

Handel (Groß- und Ein­zel­handel, Online)

Durch den demo­gra­fi­schen Wandel wird die Inter­net­ge­neration weiter zunehmen und somit auch die Multi-Channel-Nutzung jedes ein­zelnen Kunden. Dies hat zu Folgen, dass die Abwicklung und somit auch die Logistik schneller, fle­xibler und trans­pa­renter werden muss. Wir bringen das ent­spre­chende Know-how aus ver­schie­denen Han­dels­sparten mit.

Pro­duktion & Pro­duk­ti­ons­lo­gistik

Die Pro­duktion muss sich per­manent auf ihre Kern­aufgabe – das Pro­du­zieren – kon­zen­trieren. Um dies zu gewähr­leisten, müssen die Zu- und Abfüh­rungen der Waren optimal geplant, gesteuert und durch­ge­führt werden – eine Aufgabe der Pro­duk­ti­ons­lo­gistik. Stetige Markt­ver­än­de­rungen / Schwan­kungen beein­flussen die Pro­duk­ti­ons­lo­gistik maß­geblich. Wir sind Ihr Ansprech­partner, um Ihre Pro­duk­ti­ons­lo­gis­tik­pro­zesse an aktuelle Markt­be­we­gungen anzu­passen.

All­ge­meine Dienst­leis­tungen

In den letzten Jahren hat der Dienst­leis­tungs­sektor stetig an Bedeutung gewonnen. Wir können auf Erfah­rungen aus unter­schied­lichen Bereichen zurück­greifen. Dazu zählen u.a.: Öffent­licher Dienst, Bau­ge­werbe, Ser­vice­leis­tungen aus den Bereichen Tex­tilien, Wasch­an­lagen, Pum­pen­technik und Gebäu­de­au­to­mation.

Trans­port­lo­gistik (inner-/über­trieblich)

Die Trans­port­lo­gistik ent­wi­ckelt sich zunehmend im Zeit­alter der Digi­ta­li­sierung. In Anlehnung an den Begriff Industrie 4.0 werden Tech­no­logien / IT-Systeme zur ver­bes­serten Steuerung und Opti­mierung  inner-/ und über­be­trieb­licher Trans­porte ein­ge­setzt. Egal ob papierlose Auf­trags­or­ga­ni­sation, Rou­ten­planung oder autonome Umschlag­systeme: Wir machen Sie fit für die digitale Trans­port­lo­gistik auf Schiene und Straße.

Ent­sor­gungs­lo­gistik & Recy­cling

Die Ent­sor­gungs­lo­gistik hat eine hohe Relevanz für den rei­bungs­losen Ablauf der gesamt­heit­lichen Logistik. Gesetz­liche Vor­gaben können sich ändern und auf die Zukunft aus­ge­legte Pro­duk­ti­ons­ab­läufe werden neue Ent­sor­gungs­lö­sungen erfordern. Die Auf­ga­ben­vielfalt in der Ent­sor­gungs­lo­gistik wird also wahr­scheinlich auch in Zukunft eher zu- als abnehmen. Wir unter­stützen Sie gerne bei der Opti­mierung Ihrer Ent­sor­gungs­pro­zesse.

Fle­xibel und kom­petent in der Logis­tik­be­ratung

Logis­tik­be­ratung mit hoher Fle­xi­bi­lität

Unkom­pli­zierte Abläufe, kurze Infor­ma­ti­onswege, hohe Fle­xi­bi­lität sowie Offenheit und Trans­parenz in einem fami­liären Betriebs­klima ermög­lichen uns eine indi­vi­duelle Zusam­men­arbeit mit unseren Kunden.

Logistik ist Dynamik pur, Tech­no­logien ver­ändern sich stetig. Daher bilden sich unsere Logis­tik­be­rater kon­ti­nu­ierlich weiter. Wir bauen unser Team zukunfts­ori­en­tiert auf, um bei erhöhter Nach­frage und kon­ti­nu­ier­licher Erwei­terung unserer Netz­werke in der Schweiz, in Deutschland und auch in Öster­reich wei­terhin einen hohen Ser­vice­standard innerhalb der Beratung bieten zu können.

Team aus erfah­renen Logis­tik­be­ratern

Unsere Beratung, bestehend aus pra­xis­ori­en­tierten Logistik Beratern, wird indi­vi­duell mit den opti­malen Qua­li­fi­ka­tionen und Erfah­rungen für Sie zusam­men­ge­stellt.

Der Pro­jekt­erfolg und die Kun­den­zu­frie­denheit stehen bei uns an erster Stelle. Als kun­den­ori­en­tiertes Con­sulting Unter­nehmen richten wir uns an den mess­baren Pro­jekt­zielen (Ergebnis, Ter­min­treue, Bud­gettreue) und ver­suchen über ein aktives Sta­ke­hol­der­ma­nagement die Bedürf­nisse jedes Ein­zelnen zu erfüllen. Dabei ist die Inter­ak­tionen zwi­schen unseren Kunden und unseren Logis­tik­be­ratern maß­gebend, ob ein Projekt erfolg­reich ist und die Ziele erreicht werden.

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Unsere Kunden sind unsere Referenz

Logis­tik­be­ratung

Fragen und Ant­worten rund um die Logis­tik­be­ratung

Nach Ihrer Anfrage nehmen wir Kontakt mit Ihnen auf und ver­ein­baren einen kos­ten­losen Gesprächs­termin. Auf Grundlage Ihrer Bedürf­nisse / Ihres Vor­habens können wir bereits während des Erst­ge­sprächs grobe Ideen und Vor­schläge gemeinsam besprechen. Im Ide­alfall können wir uns durch einen Lager­rundgang einen ersten groben Über­blick über Ihre Logistik ver­schaffen. Innerhalb kurzer Zeit erstellen wir Ihnen ein unver­bind­liches Angebot, welches schon sehr detail­liert aus­ge­ar­beitet ist. Sie erhalten eine genaue Leis­tungs­be­schreibung, einen groben Ter­minplan sowie eine Kos­ten­kal­ku­lation. Nun ent­scheiden Sie über die Beauf­tragung.

Zunächst einmal ver­folgen wir primär das Ziel Ihren Pro­jekt­auftrag in Zeit, Kosten und Qua­lität mit höchster Zufrie­denheit zu erfüllen. Unsere Pflicht ist es aber auch, Sie bei Ihrem Vor­haben im Vorfeld zu beraten und zu unter­stützen. Logis­tik­lö­sungen müssen nach­haltig, effi­zient und ren­tabel sein – das ist unser Ziel.

Die Logis­tik­stra­tegie bildet das Fun­dament Ihrer Logistik. Wie wollen Sie Ihr Unter­nehmen am Markt posi­tio­nieren? Welche Lie­fer­ge­schwin­digkeit können Ihre Lie­fe­ranten bieten und wie können Sie diese beein­flussen? Wie sind Ihre Standorte, Ihr Lie­fe­ranten- und Kun­den­netzwerk ver­teilt und wie wird sich die Struktur Ihrer gesamten Supply Chain zukünftig ent­wi­ckeln? Die Ant­worten dazu sind ent­scheidend, um Ihre Logistik und Ihr Lager ope­rativ aus­zu­richten. Wir beraten und unter­stützen sowohl in der stra­te­gi­schen, als auch in der ope­ra­tiven Logistik.

Innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung arbeiten wir oftmals mit einem Kos­tendach
Innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung arbeiten wir oftmals mit einem Kos­tendach. Abhängig davon, wie genau Ihre Ziele und Ihr Vor­haben defi­niert sind, umso exakter können wir Ihnen die Kosten unserer Logis­tik­be­ratung ermitteln. Durch unser internes Zeit­er­fas­sungs-Tool können wir sehr detail­liert abrechnen.  Sie erhalten einen exakten Über­blick, welche Leis­tungen wann, wie lange und durch welchen Berater ent­standen sind. Wir stehen für volle Trans­parenz!

 

Eine externe Logis­tik­be­ratung ist aus unserer Sicht sehr wichtig. Unsere Kunden kommen aus unter­schied­lichen Bereichen der Logistik. Durch unserer lang­jäh­rigen Erfahrung in der Beratung decken wir ein breites Bran­chen­spektrum innerhalb der Logistik ab. Wir kennen den Markt und die Lie­fe­ranten, beschäf­tigen uns per­manent mit inno­va­tiven Logis­tik­lö­sungen, die wir bei Ihnen ein­setzen können. Neu­tra­lität und Objek­ti­vität sind weitere wichtige Argu­mente. Der Blick von Außen kann vor Betriebs­blindheit schützen. Zudem ent­lasten wir Sie und Ihre Mit­ar­beiter, so dass Sie sich auf Ihr Kern­ge­schäft kon­zen­trieren können.

 

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