Logis­tik­be­ratung: Analyse, Planung & Umsetzung Ihrer Stra­tegie und ope­ra­tiven Logistik

Unsere Logis­tik­be­ratung ver­spricht zukunfts­si­chere Logis­tik­lö­sungen und nach­haltige Logis­tik­stra­tegien

Als Spe­zialist mir lang­jäh­riger Erfahrung in der Logis­tik­be­ratung und Lager­planung unter­stützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer Logistik und Supply Chain. Ihre Logis­tik­stra­tegie ist das Fun­dament all Ihrer zukünf­tigen Logis­tik­lö­sungen, ins­be­sondere der auf Sie abge­stimmten Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen erar­beiten oder bauen wir Ihre Stra­tegie zukunfts­sicher und betriebs­wirt­schaftlich effi­zient aus. Sobald das Fun­dament gelegt ist, stehen wir Ihnen als Partner für alle wei­teren Her­aus­for­de­rungen innerhalb der Logistik zur Seite – ange­fangen von der Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, über die Waren- & Mate­ri­al­fluss­planung bis hin zur Lager­be­stands­op­ti­mierung oder der Opti­mierung Ihrer gesamten Supply Chain.

Supply Chain Management, Digi­ta­li­sierung, Neu­bau­planung, Umbau­planung, Anla­gen­mo­der­ni­sie­rungen im lau­fenden Betrieb, Werks­struk­tur­planung, Make or buy / Out­sourcing – die richtige Stra­tegie führt zum Erfolg.

Pro­zess­op­ti­mierung, Lager­planung, Lager­haltung und Lager­be­stands­op­ti­mierung, Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, Logis­tik­planung mit Virtual Reality – unsere Fach­ge­biete innerhalb der Logistik.

Supply Chain Management, Digi­ta­li­sierung, Neu­bau­planung, Umbau­planung, Anla­gen­mo­der­ni­sie­rungen im lau­fenden Betrieb, Werks­struk­tur­planung, Make or buy / Out­sourcing – die richtige Stra­tegie führt zum Erfolg.

Pro­zess­op­ti­mierung, Lager­planung, Lager­haltung und Lager­be­stands­op­ti­mierung, Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, Logis­tik­planung mit Virtual Reality – unsere Fach­ge­biete innerhalb der Intra­lo­gistik.

Unser Leis­tungs­ver­sprechen innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung

Greifbare und prak­tische Lösungen

Als kom­pe­tente und zuver­lässige Beratung für Logistik bieten wir pra­xis­ori­en­tierte und greifbare Logis­tik­kon­zepte. Erkennen Sie mit unserem ein­ge­setzten 3D Lager-Simu­la­tions-Tool im Vorfeld, wie unsere ent­wi­ckelte Logis­tik­lösung in Ihrer Praxis ablaufen und aus­sehen wird. Mit Virtual Reality in der Logis­tik­be­ratung ver­folgen wir einen inno­va­tiven Bera­tungs­ansatz. Sie können sich damit bereits vor dem effek­tiven Bau Ihres Logis­tik­ge­bäudes und/oder vor Umge­staltung Ihrer Intra­lo­gistik in Ihrer neuen Logis­tikwelt bewegen.

Unter­stützung in allen Projektphasen​

In Ihrem Projekt ent­scheiden Sie als Kunde, wann und in welcher Phase Sie Unter­stützung benö­tigen. Wir passen uns an Ihre jeweilige Pro­jekt­phase an. Haben Sie bereits Ergeb­nisse aus ersten Logistik Ana­lysen, Vor­pro­jekten oder Studien vor­liegen, so bauen wir auf diesen auf und begleiten Sie innerhalb der nächsten Pro­jekt­phasen bis hin zum Rea­li­sie­rungsende. Möchten Sie Ihre eigenen Opti­mie­rungs­po­ten­ziale plau­si­bi­li­sieren lassen oder Ihr bereits geplantes Logistik Projekt beginnen, so unter­stützen wir Sie direkt zu Beginn – Sie ent­scheiden, ab welchem Zeit­punkt wir Ihnen als Partner zur Seite stehen

Nach­haltige Logis­tik­lö­sungen

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die optimale Balance zwi­schen Leistung und finan­zi­ellen Auf­wänden zu erar­beiten und dabei nach­haltig die Logistik und die logis­ti­schen Pro­zesse auf die Zukunft aus­zu­richten.

Schnell umsetzbare Poten­ziale

Durch unsere Prozess-Potenzial-Analyse zeigen wir unseren Kunden innerhalb kurzer Zeit Pro­zess­po­ten­ziale (Quick-Wins) in ihrer Logistik auf, die mit einem geringen Einsatz schnell und kos­ten­op­ti­miert umge­setzt werden.

Bran­chen­un­ab­hän­gigkeit und Dis­kretion in unserer Beratung

Unsere Kunden kommen aus unter­schied­lichen Bereichen der Logistik. Dank unserer lang­jäh­rigen Erfahrung im Con­sulting decken wir ein breites Bran­chen­spektrum innerhalb der Logistik ab.

Ob im Bereich des Handels‑, der Industrie‑, der Produktions‑, Chemie- und Pharma- oder der Dis­tri­bu­ti­ons­lo­gistik, mit InterLog Management steht Ihnen ein zuver­läs­siger Logis­tik­be­rater mit lang­jäh­riger Erfahrung zur Seite, welcher Sie stets unge­bunden mit ver­siertem Wissen unter­stützen kann.

Unsere Bera­tungs­branchen im Über­blick:

Chemie, Pharma, Gesundheit und Lebens­mittel

Die Pro­duktion, Lager­haltung und der Transport von Gütern in der Pharma‑, Chemie‑, Gesund­heits- oder Lebens­mit­tel­branche setzen inter­na­tionale Richt­linien voraus. Pro­jekte GMP- oder GDP-konform abzu­wi­ckeln, ist für uns selbst­ver­ständlich. Wir stehen Ihnen als kom­pe­tenter Partner zur Seite. Renom­mierte Unter­nehmen zählen zu unseren Kunden.

Handel (Groß- und Ein­zel­handel, Online)

Durch den demo­gra­fi­schen Wandel wird die Inter­net­ge­neration weiter zunehmen und somit auch die Multi-Channel-Nutzung jedes ein­zelnen Kunden. Dies hat zu Folgen, dass die Abwicklung und somit auch die Logistik schneller, fle­xibler und trans­pa­renter werden muss. Wir bringen das ent­spre­chende Know-how aus ver­schie­denen Han­dels­sparten mit.

Pro­duktion & Pro­duk­ti­ons­lo­gistik

Die Pro­duktion muss sich per­manent auf ihre Kern­aufgabe – das Pro­du­zieren – kon­zen­trieren. Um dies zu gewähr­leisten, müssen die Zu- und Abfüh­rungen der Waren optimal geplant, gesteuert und durch­ge­führt werden – eine Aufgabe der Pro­duk­ti­ons­lo­gistik. Stetige Markt­ver­än­de­rungen / Schwan­kungen beein­flussen die Pro­duk­ti­ons­lo­gistik maß­geblich. Wir sind Ihr Ansprech­partner, um Ihre Pro­duk­ti­ons­lo­gis­tik­pro­zesse an aktuelle Markt­be­we­gungen anzu­passen.

All­ge­meine Dienst­leis­tungen

In den letzten Jahren hat der Dienst­leis­tungs­sektor stetig an Bedeutung gewonnen. Wir können auf Erfah­rungen aus unter­schied­lichen Bereichen zurück­greifen. Dazu zählen u.a.: Öffent­licher Dienst, Bau­ge­werbe, Ser­vice­leis­tungen aus den Bereichen Tex­tilien, Wasch­an­lagen, Pum­pen­technik und Gebäu­de­au­to­mation.

Trans­port­lo­gistik (inner-/über­trieblich)

Die Trans­port­lo­gistik ent­wi­ckelt sich zunehmend im Zeit­alter der Digi­ta­li­sierung. In Anlehnung an den Begriff Industrie 4.0 werden Tech­no­logien / IT-Systeme zur ver­bes­serten Steuerung und Opti­mierung  inner-/ und über­be­trieb­licher Trans­porte ein­ge­setzt. Egal ob papierlose Auf­trags­or­ga­ni­sation, Rou­ten­planung oder autonome Umschlag­systeme: Wir machen Sie fit für die digitale Trans­port­lo­gistik auf Schiene und Straße.

Ent­sor­gungs­lo­gistik & Recy­cling

Die Ent­sor­gungs­lo­gistik hat eine hohe Relevanz für den rei­bungs­losen Ablauf der gesamt­heit­lichen Logistik. Gesetz­liche Vor­gaben können sich ändern und auf die Zukunft aus­ge­legte Pro­duk­ti­ons­ab­läufe werden neue Ent­sor­gungs­lö­sungen erfordern. Die Auf­ga­ben­vielfalt in der Ent­sor­gungs­lo­gistik wird also wahr­scheinlich auch in Zukunft eher zu- als abnehmen. Wir unter­stützen Sie gerne bei der Opti­mierung Ihrer Ent­sor­gungs­pro­zesse.

Wir sind Ihr Partner für zukunfts­ori­en­tierte Logis­tik­lö­sungen

Logis­tik­be­ratung mit hoher Fle­xi­bi­lität

Unkom­pli­zierte Abläufe, kurze Infor­ma­ti­onswege, hohe Fle­xi­bi­lität sowie Offenheit und Trans­parenz in einem fami­liären Betriebs­klima ermög­lichen uns eine indi­vi­duelle Zusam­men­arbeit mit unseren Kunden.

Logistik ist Dynamik pur, Tech­no­logien ver­ändern sich stetig. Daher bilden sich unsere Logis­tik­be­rater kon­ti­nu­ierlich weiter. Wir bauen unser Team zukunfts­ori­en­tiert auf, um bei erhöhter Nach­frage und kon­ti­nu­ier­licher Erwei­terung unserer Netz­werke in der Schweiz, in Deutschland und auch in Öster­reich wei­terhin einen hohen Ser­vice­standard innerhalb der Beratung bieten zu können.

Pra­xis­ori­en­tierte Logis­tik­be­rater mit Erfahrung

Unsere Beratung, bestehend aus pra­xis­ori­en­tierten Logis­tik­be­ratern, wird indi­vi­duell mit den opti­malen Qua­li­fi­ka­tionen und Erfah­rungen für Sie zusam­men­ge­stellt.

Der Pro­jekt­erfolg und die Kun­den­zu­frie­denheit stehen bei uns an erster Stelle. Als kun­den­ori­en­tiertes Con­sulting Unter­nehmen richten wir uns an den mess­baren Pro­jekt­zielen (Ergebnis, Ter­min­treue, Bud­gettreue) und ver­suchen über ein aktives Sta­ke­hol­der­ma­nagement die Bedürf­nisse jedes Ein­zelnen zu erfüllen. Dabei ist die Inter­ak­tionen zwi­schen unseren Kunden und unseren Logis­tik­be­ratern maß­gebend, ob ein Projekt erfolg­reich ist und die Ziele erreicht werden.

Pro­jekt­ma­nagement

Um den wirt­schaft­lichen Erfolg eines Pro­jekts sicher­zu­stellen, ist ein zuver­läs­siges Pro­jekt­ma­nagement unab­dingbar – von der Initia­li­sierung über die Planung und Durch­führung bis zum Abschluss – wir planen, koor­di­nieren und über­wachen Ihr Projekt pro­fes­sionell.

Unsere aus­ge­bil­deten Pro­jekt­ma­nager begleiten Ihr Projekt in jeder Phase und über­nehmen die Ver­ant­wortung für eine wirt­schaft­liche und effi­ziente Pro­jetkab­wicklung – in Zeit, Qua­lität und Budget.

Chan­ge­ma­nagement

Die Fähigkeit zum Wandel und Geschwin­digkeit wird für Unter­nehmen zukünftig ent­scheidend sein, um fle­xibel, schnell und agil agieren zu können und ihre Pro­zesse ska­lierbar neu aus­zu­richten. Die Ver­än­de­rungen betreffen dabei die gesamte Wert­schöp­fungs­kette. Auf­grund unserer jah­re­langen Pra­xis­er­fahrung wissen wir mit diesen Ver­än­de­rungen innerhalb eines Unter­nehmens umzu­gehen. Chan­ge­ma­nagement ist unab­kömmlich – für Ihr Unter­nehmen, für Ihre Mit­ar­beiter, Ihre Lie­fe­ranten & Co. Wir begleiten Ihr Unter­nehmen und bereiten Ihre Mit­ar­beiter recht­zeitig auf die System-/ und Pro­zess­an­pas­sungen vor.

Ihre Anfrage

Vielen Dank für Ihr Interesse.

Für welchen Bereich aus Ihrem Logis­ti­k­umfeld sehen Sie Hand­lungs­bedarf:

Digi­ta­li­sierung
Supply Chain
Neubau, Umbau und/oder Moder­ni­sierung
In- oder Out­sourcing
Mate­ri­al­fluss­planung
Lager­be­stands­op­ti­mierung
Auto­ma­ti­sierung von Anlagen
Logis­tik­software: Pro­zess­analyse
Logis­tik­software: Sys­tem­auswahl und Ein­führung
Logis­tik­software: Rea­li­sierung und Umsetzung
Test­ma­nagement
Pro­jekt­ma­nagement