Fabrikplanung und Produktionsplanung
Ganzheitliche Planung – vom Konzept bis zur Umsetzung
Warum Sie Ihre Planungen beginnen sollten
Eine durchdachte Fabrikplanung bildet die Grundlage für effiziente Prozesse, optimale Materialflüsse und eine nachhaltige Nutzung von Produktions- und Lagerflächen. Steigende Kosten, lange Durchlaufzeiten, begrenzte Ressourcen und historisch gewachsene Strukturen machen es heute wichtiger denn je, Fabriken zukunftssicher zu gestalten. Mit einer strategischen Planung schaffen Unternehmen die Voraussetzungen für höhere Produktivität, mehr Flexibilität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
- Vorteile der 3D-Fabrikplanung
- Maßstabsgetreue 3D-Planung Ihrer Fabrik
- Echtzeit-Simulation Ihrer Produktions- und Logistik-Prozesse
- Direkte Vermeidung von Fehlplanungen
- Exakte Vorhersehbarkeit Ihrer Investitionen
Ein strukturiertes Vorgehen ist bei der Fabrikplanung entscheidend
Wir unterstützen Sie ganzheitlich: Konzeptplanung, Feinplanung, Ausschreibung und Realisierung
- Berücksichtigung von Rahmenbedingungen, Produkt- und Marktentwicklung
- Prozesse und Funktionen
- Systeme und Technologien
- Materialflüsse und Layouts
- Investitionen (grob)
- Prozesse und Funktionen
- Systeme und Technologien
- Materialflüsse und Layouts
- Personal & Arbeitsorganisation
- Lastenheft
- Investitionen (Detail)
- Erstellung von Ausschreibungen
- Einholung der Angebote
- Auswertung der Angebote
- Begleitung Vergabeverfahren
Phase I: Konzeptplanung in 3D
Den Grundstein legen
Die Konzeptplanung bildet die Basis einer jeden Fabrikplanung. Aus den strategischen Vorgaben und Unternehmenszielen in Kombination mit unserer umfassenden Ist-Analyse entwickeln wir für Sie ein optimales Flächenlayout, welches zunächst auf Basis Ihrer bestehenden Prozessabläufe und Strukturen erstellt wird.
Die Planung der Gebäude, Grundstücke und technischen Ausstattungen folgen in der zweiten Planungsphase mithilfe unserer 3D-Planungssoftware. Durch dieses Vorgehen können wir die gesamten Abläufe optimal nach Ihren Anforderungen ausrichten und dabei gleichzeitig ein Höchstmaß an Effizienz und Produktivität garantieren.
Wichtig ist die Betrachtung und Berücksichtigung langfristiger Unternehmensziele, um die Zukunftsfähigkeit der neuen Fabrik sicher zu stellen.
- Unsere Expertise
- Konzeptplanung als Basis für die Neu- oder Umgestaltung der Fabrik
- Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungen und Technologien
- Auf die Entwicklung eines agilen Gesamtlayouts wird besonderer Augenmerk gelegt
- Definition von Soll-Prozessen
- Gestaltung eines Soll-Layouts: Optimale Anordnung von Funktionsbereichen
- Erstellung und Bewertung verschiedener Layoutvarianten
- Kosten- / Nutzenabschätzung
- Projektkostenübersicht +/-30%
Phase II: Feinplanung in 3D
Eine belastbare Grundlage für die Realisierung schaffen
Ziel der Feinplanung ist die Weiterentwicklung des gewählten Konzept-Ansatzes zu einer belastbaren Grundlage für die Realisierung. In der Feinplanung gestalten wir die einzelnen Funktionsbereiche im Detail aus. Dabei definieren wir die Arbeitsabläufe in Fertigung, Montage und Logistik und statten die einzelnen Module entsprechend mit Technik und Equipment aus. Geh‑, Transport- und Informationswege passen wir optimal den Prozessen an. Am Ende der Feinplanung steht ein Umsetzungskonzept, das einen groben Ablaufplan für konkrete Maßnahmen beinhaltet und als Grundlage für Ausschreibungen und die Realisierungsphase dient.
- Unsere Expertise
- Detailplanung und Optimierung der Prozesse
- Definition aller Schnittstellen zum Gebäude und zur Haustechnik
- Anordnung und Gestaltung der Arbeitsplätze
- Erstellung des Feinlayouts in 3D
- Definition der baulichen und sicherheitstechnischen Anforderungen
- Feinkalkulation der Projektkosten und des Investitionsvolumens
- Erstellung einer Umsetzungsplanung als Basis für die Realisierung (Maßnahmen, Termine, Ressourcen)
- Unterstützung bei Abstimmungen mit Behörden zu Genehmigungsfähigkeit
Phase III: Ausschreibungen
Die richtigen Anbieter finden
Im Anschluss der Planungsphasen für die Fabrikplanung erfolgt das Erstellen des Lastenheftes und weitere für die Ausschreibung notwendiger Dokumente. Das Lastenheft bildet dabei die Basis für eine detaillierte Angebotsabgabe der Lieferanten.
Parallel zur Erstellung der Ausschreibungsdokumente nehmen wir eine Sondierung des Marktes vor. Aufgrund unserer langjährigen Expertise kennen wir den Markt an Lieferanten sehr genau. Sie erhalten eine vollumfängliche Bieterliste mit allen relevanten Daten zum Lieferanten. Sie bestimmen nun, welche Anbieter für die Ausschreibung in Frage kommen.
Wir übernehmen das komplette Ausschreibungsmanagement für Sie – vom Versand der Ausschreibungsunterlagen, das Beantworten von Lieferanten-Rückfragen, die Organisation und Durchführung der Lieferantenrundgänge, die Angebotsauswertung sowie einer abschließenden Bewertung von uns. Zusätzlich empfehlen wir Referenzbesuche bei den potenziellen Lieferanten durchzuführen, die wir ebenfalls gerne für Sie organisieren können. Auf dieser Basis können Sie nun entscheiden, welcher Lieferant für Sie der richtige Partner ist.
- Unsere Expertise
- Erstellung des Lastenheftes und der Ausschreibungsunterlagen
- Erstellung einer vollumfänglichen Bieterliste inkl. Bewertungskriterien
- Einholen und Bewerten schriftlicher Angebote
- Angebotspräsentation
- Vergabeempfehlung
- Begleitung des gesamten Vergabeprozesses inkl. der Vertragsverhandlung sowie Vertragsprüfung
Phase IV: Realisierung
Ihr Tagesgeschäft und die Produktion laufen weiter
Nach abgeschlossener Fabrikplanung und Ausschreibung geht es in die Realisierung und Umsetzung Ihrer Baumaßnahme. Gemäß dem erstellten Layout werden Flächen umstrukturiert oder erweitert und mit technischen Komponenten und Systemen ausgestattet.
Ein Um- oder Neubau einer Fabrik bedingt eine Vielzahl interner und externer Personen, Unternehmen und Behörden, die in der Regel miteinander vernetzt sind. Diese komplexe Struktur zu koordinieren ist eine anspruchsvolle Aufgabe für den Bauherrn, zumal das Tagesgeschäft und Ihre Produktion weiterlaufen. Wir stehen Ihnen während der gesamten Realisierung ihrer neuen Fabrik zur Seite und übernehmen bei Bedarf die Bauleitung und das Projektmanagement sowie eine allfällige Vorlauf- und Siedlungsplanung.
- Unsere Expertise
- Lieferantenbetreuung
- Inbetriebnahmen
- Begleitung von Systemtests und Abnahmen
- Koordination von Gewerken
- Operative Bauleitung
- Ganzheitliche Projektsteuerung
Wir agieren als Generalplaner von Fabriken und Produktionsstätten
Unser Netzwerk an renommierten Industriearchitekten unterstützt uns in der architektonischen Planung und Umsetzung
Praxisorientierung, Know-how, hohe Führungskompetenz – dafür steht unser interdisziplinäres Team aus Beratern, Fabrikplanern und Projektleitern. Ergänzt wird unser Team durch renommierte Industriearchitekten, die uns als Kooperationspartner in der architektonischen Planung und Umsetzung unterstützen. Von der Werksstrukturplanung und Layoutplanung über die Konzeption von Fabrikgebäuden bis hin zur schlüsselfertigen Übergabe und Inbetriebnahme der neuen Fabrik bringen wir unser Fachwissen und unsere Erfahrung in der integrierten Fabrikplanung ein.
Als Generalplaner konzeptionieren, koordinieren und überwachen wir das gesamte Projekt fachgerecht und übernehmen die Verantwortung für die wirtschaftliche und effiziente Projektabwicklung. Die Aufsicht aller baulichen Maßnahmen am Gebäude übernehmen unsere Industriearchitekten in enger Zusammenarbeit mit unseren Projektleitern. So können wir unseren Kunden die Sicherheit geben, dass ihre Fabrik im geplanten Zeit- und Kostenrahmen mit entsprechender Qualität fertiggestellt wird.
InterLog Management steht für praxisorientierte Generalplanung von Logistikprojekten – mit klarer Führung und durchgängiger Verantwortung.
Ergänzt wird unser Team durch renommierte Industriearchitekten und IT-Systemintegratoren, die uns als Kooperationspartner bei der Planung und Umsetzung sowohl architektonischer als auch IT-technischer Lösungen unterstützen.
Die enge Verzahnung aller Fachbereiche ermöglicht eine ganzheitliche Herangehensweise – effizient, durchdacht und aus einer Hand.
WIR LEBEN LOGISTIK