Logis­tik­be­ratung mit Leidenschaft

Boden­ständig, zuver­lässig und keine Kom­pro­misse bei der Qualität

Logis­tik­be­ratung mit effi­zi­enten Logistiklösungen 

Wir begleiten Sie in der Analyse, Planung und Umsetzung Ihrer Logistik

Als Logistik Spe­zialist mit lang­jäh­riger Erfahrung in der Logis­tik­be­ratung und Lager­planung unter­stützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer Logistik und Supply Chain. Ihre Logis­tik­stra­tegie ist das Fun­dament all Ihrer zukünf­tigen Lösungen, ins­be­sondere der auf Sie abge­stimmten Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen erar­beiten oder bauen wir Ihre Stra­tegie zukunfts­sicher und betriebs­wirt­schaftlich effi­zient aus. Sobald das Fun­dament gelegt ist, stehen wir Ihnen als Partner für alle wei­teren Her­aus­for­de­rungen innerhalb der Logistik zur Seite – ange­fangen von der Lager­au­to­ma­ti­sierung oder Lager­mo­der­ni­sierung, über die Waren- & Mate­ri­al­fluss­planung bis hin zur Lager­be­stands­op­ti­mierung oder der Opti­mierung Ihrer gesamten Supply Chain.

Die optimale Aus­richtung der Logis­tik­stra­tegie ist für Unter­nehmen essen­tiell, um wett­be­werbs­fähig zu sein. Wir unter­stützen Sie bei der Ent­wicklung oder Erneuerung Ihrer Logistikstrategie.

Wir opti­mieren Ihr Lager, unab­hängig ob neu oder alt – von der Lay­out­planung, die Auswahl der opti­malen Lager­aus­stattung sowie der Trans­port­systeme, bis hin zur Materialfluss-Steuerung.

Mit Effi­zienz innerhalb der Pro­zess­ketten senken wir Kosten und ver­bessern gleich­zeitig die Qua­lität der Arbeit. Wir ermitteln Pro­zess­po­ten­tiale, die schnell und mit wenig Aufwand umsetzbar sind.

Gemeinsam mit Ihnen erar­beiten wir eine optimale Gesamt­lösung und stehen Ihnen von der Kon­zep­tio­nierung bis hin zur Rea­li­sierung unter Berück­sich­tigung neu­ester Tech­no­logien zur Seite.

Wir opti­mieren Ihren Waren. und Mate­ri­al­fluss unter Berück­sich­tigung Ihrer Bedürf­nisse und Ihrer zukünf­tigen Markt­an­for­de­rungen. Das Auf­decken unge­nutzter Poten­ziale steht dabei im Vordergrund.

Mit unserer 3D-Lager­planung visua­li­sieren wir Ihre Logistik nach Ihren Vor­stel­lungen und bilden Lager­technik und Mate­ri­al­flüsse rea­li­tätsnah ab. Blicken Sie schon vor Umsetzung in Ihr neues Gebäude.

Ist Ihre Logistik dyna­misch und leis­tungs­stark genug?

Wir geben Ihnen einen Über­blick Ihrer Prozess-Schwach­stellen. Indi­vi­duell auf Ihre logis­ti­schen Pro­zesse abge­stimmt, zeigen wir Ihnen Poten­ziale auf, wie Sie Ihre Pro­zesse durch den ange­mes­senen Einsatz von Auto­ma­ti­sierung & Digi­ta­li­sierung ver­schlanken und opti­mieren können.

Unser Ver­sprechen innerhalb unserer Logistikberatung

Mit Kom­petenz und Lei­den­schaft liefern und ent­wi­ckeln wir hoch­wertige und belastbare Logistiklösungen

Als kom­pe­tente und zuver­lässige Beratung für Logistik bieten wir pra­xis­ori­en­tierte, greifbare Logis­tik­kon­zepte und nach­haltige Lösungen. Erkennen Sie mit unserem ein­ge­setzten 3D Lager-Simu­la­tions-Tool im Vorfeld, wie unsere ent­wi­ckelte Logis­tik­lösung in Ihrer Praxis ablaufen und aus­sehen wird. Mit Virtual Reality in der Logis­tik­be­ratung ver­folgen wir einen inno­va­tiven Bera­tungs­ansatz. Sie können sich damit bereits vor dem effek­tiven Bau Ihres Logis­tik­ge­bäudes und/oder vor Umge­staltung Ihrer Intra­lo­gistik in Ihrer neuen Logis­tikwelt bewegen.

In Ihrem Projekt ent­scheiden Sie als Kunde, wann und in welcher Phase Sie Unter­stützung benö­tigen. Wir passen uns an Ihre jeweilige Pro­jekt­phase an. Haben Sie bereits Ergeb­nisse aus ersten Logistik Ana­lysen, Vor­pro­jekten oder Studien vor­liegen, so bauen wir auf diesen auf und begleiten Sie innerhalb der nächsten Pro­jekt­phasen bis hin zum Rea­li­sie­rungsende. Möchten Sie Ihre eigenen Opti­mie­rungs­po­ten­ziale plau­si­bi­li­sieren lassen oder Ihr bereits geplantes Logistik Projekt beginnen, so unter­stützen wir Sie direkt zu Beginn – Sie ent­scheiden, ab welchem Zeit­punkt wir Ihnen als Partner zur Seite stehen

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die optimale Balance zwi­schen Leistung und finan­zi­ellen Auf­wänden zu erar­beiten und dabei nach­haltig die Logistik und die logis­ti­schen Pro­zesse auf die Zukunft auszurichten.

Durch unsere Prozess-Potenzial-Analyse zeigen wir unseren Kunden innerhalb kurzer Zeit Pro­zess­po­ten­ziale (Quick-Wins) in ihrer Logistik auf, die mit einem geringen Einsatz schnell und kosten opti­miert umge­setzt werden.

Lang­fristige und part­ner­schaft­liche Zusammenarbeit

Unsere Kunden ver­trauen uns

Unsere lang­jährige Erfahrung und eine hohe Kun­den­zu­frie­denheit in der Pro­jekt­ab­wicklung sind die beste Referenz. Ein gut funk­tio­nie­rendes Team innerhalb des Pro­jektes ist der Schlüssel zum Erfolg.

Renom­mierte Unter­nehmen, von KMU bis inter­na­tio­nalen Kon­zern­größen, zählen zu unseren lang­fris­tigen Kunden. Wir pflegen eine part­ner­schaft­liche Zusammenarbeit.

Die Meinung unserer Kunden ist uns besonders wichtig. Nach Pro­jekt­ab­schluss findet ein per­sön­liches Gespräch mit unseren Kunden statt, in dem das gesamte Projekt abschließend  bewertet wird.

Logis­tik­be­ratung

Fragen und Ant­worten rund um die Logistikberatung 

Nach Ihrer Anfrage nehmen wir Kontakt mit Ihnen auf und ver­ein­baren einen kos­ten­losen Gesprächs­termin. Auf Grundlage Ihrer Bedürf­nisse / Ihres Vor­habens können wir bereits während des Erst­ge­sprächs grobe Ideen und Vor­schläge gemeinsam besprechen. Im Ide­alfall können wir uns durch einen Lager­rundgang einen ersten groben Über­blick über Ihre Logistik ver­schaffen. Innerhalb kurzer Zeit erstellen wir Ihnen ein unver­bind­liches Angebot, welches schon sehr detail­liert aus­ge­ar­beitet ist. Sie erhalten eine genaue Leis­tungs­be­schreibung, einen groben Ter­minplan sowie eine Kos­ten­kal­ku­lation. Nun ent­scheiden Sie über die Beauftragung.

Zunächst einmal ver­folgen wir primär das Ziel Ihren Pro­jekt­auftrag in Zeit, Kosten und Qua­lität mit höchster Zufrie­denheit zu erfüllen. Unsere Pflicht ist es aber auch, Sie bei Ihrem Vor­haben im Vorfeld zu beraten und zu unter­stützen. Logis­tik­lö­sungen müssen nach­haltig, effi­zient und ren­tabel sein – das ist unser Ziel. 

Die Logis­tik­stra­tegie bildet das Fun­dament Ihrer Logistik. Wie wollen Sie Ihr Unter­nehmen am Markt posi­tio­nieren? Welche Lie­fer­ge­schwin­digkeit können Ihre Lie­fe­ranten bieten und wie können Sie diese beein­flussen? Wie sind Ihre Standorte, Ihr Lie­fe­ranten- und Kun­den­netzwerk ver­teilt und wie wird sich die Struktur Ihrer gesamten Supply Chain zukünftig ent­wi­ckeln? Die Ant­worten dazu sind ent­scheidend, um Ihre Logistik und Ihr Lager ope­rativ aus­zu­richten. Wir beraten und unter­stützen sowohl in der stra­te­gi­schen, als auch in der ope­ra­tiven Logistik.

Innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung arbeiten wir oftmals mit einem Kostendach
Innerhalb unserer Logis­tik­be­ratung arbeiten wir oftmals mit einem Kos­tendach. Abhängig davon, wie genau Ihre Ziele und Ihr Vor­haben defi­niert sind, umso exakter können wir Ihnen die Kosten unserer Logis­tik­be­ratung ermitteln. Durch unser internes Zeit­er­fas­sungs-Tool können wir sehr detail­liert abrechnen.  Sie erhalten einen exakten Über­blick, welche Leis­tungen wann, wie lange und durch welchen Berater ent­standen sind. Wir stehen für volle Transparenz!

 

Eine externe Logis­tik­be­ratung ist aus unserer Sicht sehr wichtig. Unsere Kunden kommen aus unter­schied­lichen Bereichen der Logistik. Durch unserer lang­jäh­rigen Erfahrung in der Beratung decken wir ein breites Bran­chen­spektrum innerhalb der Logistik ab. Wir kennen den Markt und die Lie­fe­ranten, beschäf­tigen uns per­manent mit inno­va­tiven Logis­tik­lö­sungen, die wir bei Ihnen ein­setzen können. Neu­tra­lität und Objek­ti­vität sind weitere wichtige Argu­mente. Der Blick von Außen kann vor Betriebs­blindheit schützen. Zudem ent­lasten wir Sie und Ihre Mit­ar­beiter, so dass Sie sich auf Ihr Kern­ge­schäft kon­zen­trieren können.