Mobiles Arbeiten@InterLog Management

Mobiles-Arbeiten-InterLog-Management

Mobiles Arbeiten gehört nicht erst seit Covid-19 zur Phi­lo­sophie von InterLog Management. „Natürlich hat sich die Inten­sität und die Häu­figkeit eher mobil als „sta­tionär“ zu arbeiten, erhöht, aller­dings ver­folgen wir schon seit geraumer Zeit den Weg zur Unter­nehmens-Digi­ta­li­sierung und setzen diesen auch kon­se­quent um,“ so Dennis Augustin, Geschäfts­führer der InterLog Management GmbH Deutschland. Neben der ent­spre­chenden IT-Infra­struktur und dem Einsatz cloud­ba­sierter Ser­ver­systeme, die den Mit­ar­beitern zur Ver­fügung gestellt werden, werden auch Kunden-Pro­jekte größ­ten­teils digital geführt und umge­setzt. Für die Pro­jekt­ab­wicklung dient ein eigens ent­wi­ckeltes Pro­jekt­ma­nagement-Tool sowie eine inte­grierte Pro­jekt­zeit­er­fassung, welche für die not­wendige Abrech­nungs-Trans­parenz beim Kunden sorgt. „Wir haben beide Tools seit einigen Jahren im Einsatz, und das mit Erfolg“, so Eric Gastel, CEO der InterLog Management GmbH. „Mit dem Relaunch unserer Website haben wir zudem auch tech­nisch andere Mög­lich­keiten. Bei­spiels­weise bieten wir allen Website-Besu­chern an, über unseren Live-Chat direkt mit unserem Management ein indi­vi­du­elles Gespräch zu führen. Wei­terhin haben wir innerhalb unserer Pro­jekte bereits vir­tuelle Lager­rund­gänge mit unseren Kunden und poten­ti­ellen Lie­fe­ranten durchgeführt.“

Das Angebot der vir­tu­ellen Lager­rund­gänge wird in Kürze auch allen Besu­chern und Inter­es­senten auf der Website zur Ver­fügung gestellt, so dass man sich bequem per Smart­phone, Tablet oder PC direkt in ein Lager vir­tuell begeben kann.

„Die vir­tuelle Beratung wird zunehmend stärker werden“, betont Eric Gastel. Aller­dings sei gerade im Projekt-/ und Bera­tungs­ge­schäft die direkte und per­sön­liche Kom­mu­ni­kation zum Kunden wei­terhin von höchster Bedeutung. Der Digi­ta­li­sie­rungsgrad innerhalb der Pro­jekt­ab­wicklung ist immer von der jewei­ligen Pro­jekt­phase abhängig. Bei der IST-/Be­stands­analyse bei­spiels­weise, in der Logis­tik­pro­zesse auf­ge­nommen und ana­ly­siert werden, sind immer noch die phy­si­schen Lager­rund­gänge, Pro­zess­auf­nahmen, sowie die Kom­mu­ni­kation zum ope­ra­tiven Per­sonal not­wendig. „Diesem Prinzip bleiben wir auch treu, um die best­mög­liche Lösung für unsere Kunden erreichen zu können“.